BIM建築專案管理概論課程(105.07.13 &105.07.14)歡迎報名參加!

BIM建築專案管理概論課程


適合修習對象:  
1.  PCM具BIM專案管理經驗想進一步了解專案各階段管理實務者
2.  建築師事務所PM或PA希望學習BIM MANAGER管理實務者
3.  業主端希望學習BIM專案管理實務者

課程描述:  

　　近年來公部門及私人建築開發案已經普遍開始要求以BIM技術執行建築專案，包含設計、發包、施工、營運等階段皆有BIM應用要求。然而，BIM專案執行與一般建築專案之作業流程迥異，以傳統專案管理模式執行BIM專案往往造成效不彰，徒增BIM服務成本卻無法發揮預期效益。
　　本課程由講師根據過去BIM專案實務經驗並彙整國內外相關文獻，從建築專案設計、發包、施工、營運等階段說明BIM專案作業流程、品管計畫及專案管理等課題。藉此希望幫助學員建立正確的BIM專案管理觀念，以助於未來執行BIM專案時可以適時正確的導入BIM技術，讓專案得以如期、如質、如預算發揮BIM預期效益。

課程目標:
　　本課程基於培養BIM Manager之專業職能為目的，基於BIM專案之設計、發包、施工、營運等階段，教導正確的BIM作業流程與專案管理要點，課程後學員可學習：
          1. BIM在建築生命週期之應用。
          2. BIM在設計階段之應用。
          3. BIM在發包階段之應用。
          4. BIM在施工階段之應用。
          5. BIM在營運階段之應用。
          6. BIM專案管理計劃。
 
課程大綱:    

主題一


主題二




主題三



​主題四




主題五
​
主題六

BIM在建築生命週期之應用


​BIM在設計階段之應用



​
BIM在發包階段之應用

​
BIM實務案例檢討
​BIM在發包階段之應用  


​

​BIM在營運階段之應用

BIM專案管理計劃


​
​​​BIM實務案例檢討

建築專案特性與產業發展困境
BIM技術帶來之轉變與契機
BIM專案流程管理與在地化課題
BIM設計創作(Design Authoring)
BIM永續性設計評估(Sustainability Evaluation)
BIM整合套圖與管線碰撞檢討(3D Coordination)
BIM發包模式之探討
 國內BIM契約規範問題之探討
BIM驗收機制與智慧財產權之探討
SGS BIM實務案例探討(汪孟欣經理)    
BIM施工模型深化發展(Construction System Design)
 BIM輔助管線檢討與施工圖(3D Coordination)
 BIM輔助進度管理與驗收(Phase Planning)  
​智慧建築設施管理指標功能介紹
BIM輔助設施管理之探討    
BIM執行計畫書
BIM專家與組織架構
BIM建模準則與品質管理計畫    
BIM 協同作業管理     
達欣整合科技BIM實務案例探討(王紹宏經理)

課程日期 : 2016年 7月 13日（三）＆14日（四）
課程地點：
國立臺灣大學土木研究大樓407室及405室(台北市大安區辛亥路三段188號4樓)

授課講師:  陳清楠建築師

授課語言:  中文

使用軟體:  無

主辦單位： 
國立臺灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心
台灣BIM聯盟
 
協辦單位：
陳清楠建築師事務所
國立臺灣大學土木工程學系
國立台灣大學嚴慶齡工業發展基金會合設工業研究中心


費用：
 
NT$10000元/人
台灣BIM聯盟會員優惠NT$9500元/人
三人同行 NT$9000元/人


注意事項：


*傳真後請來電確認。
*本課程全數完成課程者，本中心核發參訓證明。
*主辦單位預計於課前1天發送e-mail通知上課報到。
*開課前三日取消報名，可申請退費，但須扣除行政手續費(課程定價的10%)；
*開課當日取消報名者一律不予退費。
 

繳費方式：


*銀行電匯
銀行：華南銀行-台大分行
帳號：154-10-008022-1
戶名：國立台灣大學嚴慶齡工業發展基金會合設工業研究中心
 

完成報名：


請來電通知臺大BIM中心張雯雯小姐(TEL:02-33664326)確認完成報名手續
以上繳費後請將繳款單據傳真至本中心（02-27390519）完成您的報名手續

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