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[中國工程師學會 工程雙月刊轉載] 以BIM促進臺灣營建產業升級 謝尚賢 陳美迪

11/21/2014

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國立臺灣大學土木工程學系教授兼工程資訊模擬與管理研究中心主任/謝尚賢
國立臺灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心專案經理/陳美迪

​關鍵字:建築資訊塑模、BIM、營建產業聯盟
​
一、BIM技術發展現況與挑戰

近年來Building Information Modeling(BIM)技術[1]的應用已在全球建築、土木與營造工程領域形成一股趨勢。BIM技術以虛擬化技術幫助實體空間在施作實際工程前,進行事前規劃設計、溝通協調、與協同整合等作業,3D模型內除幾何資訊外,還包含能應用於規劃、設計、施工甚至驗收與維護等各工程生命階段之工程資訊整合與管理的非幾何資訊,可將營建產品的生命週期資訊以3D建築資訊模型方式呈現、整合、與溝通。使用BIM技術應用的好處除了對於工程實際執行的掌握度更好,也能更積極地整合工程生命週期中的各項作業,降低成本與錯誤,提升品質、效率與安全,並有效地回應對工程的永續發展與節能減碳之要求

近年來,許多國家的政府都已大力推動BIM應用,並已擬定導入BIM之時程規劃,例如美國、英國、韓國、新加坡等皆已明訂政府公共工程導入BIM應用的明確時間表。國內雖起步較晚,但政府與民間亦感受到這股勢不可擋的國際趨勢,近年亦積極推動相關政策與強化實務經驗,例如:台北市政府在2010年率先進行BIM技術導入建管請照自動審圖之可行性研究,以求提升建管行政效率;新北市政府在2012年更是大力推動將BIM技術應用在運動休閒中心的新建工程上,以幫助政府業主獲得BIM帶來的效益;內政部營建署在今(2014)年初開始宣告要全力推動BIM,並已推動在數個代辦建築工程案中應用BIM;公共工程委員會亦於今(2014)年初開始組成BIM推動平台,並擇定不同類別的公共建設來推動BIM應用之示範案例;內政部建築研究所近年已逐步增加BIM相關研究,並正爭取於科技發展中程綱要計畫中進行BIM應用相關研究與推廣。

此外,國內許多中大型工程顧問公司與營造廠亦紛紛推動與導入BIM,此部份之進展可從中國土木水利工程學會在2011年及2013年所辦理的兩屆『BIM技術優良獎』競賽中窺出。過去這一年多,建設公司與建築師導入BIM應用的案例也持續增加,且有加速之趨勢。一些專門提供BIM服務的公司也陸續浮現,可見產業對BIM之需求也持續增加。

然而,在此BIM應用蓬勃發展之際,國內想要追上國外先進國家在BIM應用上的領先腳步,甚至後來居上,則還有許多的課題必須趕緊一一克服,例如:國家或產業BIM相關標準之訂定、相關法規制度之修訂、新的合約模式之建立、BIM相關智慧財產議題之解決、新的工作方式、流程、甚至組織結構之調整、BIM專業人才之教育訓練、本土BIM元件庫之的建立與共享等等。這些挑戰都有賴國內產官學研界的共同努力與合作,才能將之轉化為產業升級的機會,讓臺灣營建產業能乘著此波的BIM浪潮,以具全球競爭力的BIM應用技術,進軍國際市場。

二、臺大BIM研究中心的努力

為了協助台灣營建產業迎接BIM新紀元的挑戰與機會,國立臺灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心(簡稱臺大BIM研究中心)自2009年成立以來,便以優質教育與創新研發為核心,致力提供一個能結合技術研發、教育訓練、產業服務、與應用推廣的服務平台,提供BIM相關技術與應用之經驗交流、成果分享、人才培訓等,協助產業導入BIM技術,並以中立角色促成產官學研之合作。目前定期舉辦的常態教育推廣活動,包含每季的BIM趨勢論壇,其中除了有臺大BIM研究中心的成果報告與最新國際BIM動態的分享,更邀請工程界BIM專家分享績效顯著的實作案例,提供實務解決的新思維,以利降低業界導入BIM之困難。而每個月舉辦的BIM早餐會則針對一個BIM相關議題,邀請產官學研單位的高階主管與專家學者們來交流互動,藉由不同立場與觀點的討論,集思廣益並尋求共識。另有鑑於業界在BIM知識學習方面的需求,臺大BIM研究中心開設了各種的教育課程,以協助企業與個人正確地掌握BIM知識與技術,並能將BIM作業模式有效地運用到日常的工作中,以為自己及企業帶來嶄新的競爭力。在與國際BIM資訊交流方面,臺大BIM研究中心亦不定期以演講或研討會形式,邀請國外教授與專家來分享國外BIM的推動與發展經驗(如圖一),並派員參加重要國際論壇與研討會,與國際的BIM學者專家交流,同時拓展國際教育與研究合作機會。今(2014)年暑假期間,還首次開辦國際BIM暑期課程(Summer Program),將教育活動推向國際。

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​為了傳播推廣BIM知識與應用經驗,臺大BIM研究中心每個月固定於「營建知訊」雜誌發表專欄文章,並陸續出版BIM技術相關書籍,例如,為分享臺灣首屆『BIM技術優良獎』競賽中得獎團隊導入BIM於得獎案例的心路歷程,特別透過深度採訪來編寫出版「BIM,什麼把戲?-臺灣首屆資訊塑模競賽得獎案例分享紀實」[2],並對BIM技術在臺灣萌芽發展的歷史紀錄,做出一些貢獻;而「建築資訊模型實務應用施工導入手冊」[3]的出版,則是分享中心歷年來協助營造廠導入BIM技術的專案經驗。此外,為能補充現有工程契約內容在應用BIM上之不足,臺大BIM研究中心與淡江大學工程法律研究發展中心合作出版了「工程專案應用建築資訊模型之契約範本與解說」[4],以通用型之契約條文呈現,重點在於提醒簽約雙方應討論並取得共識之重要事項,並特別提供範本之說明,讓使用者能更清楚瞭解各項條文之目的、考量重點與參考依據為何。另有參考國外BIM技術相關規範與標準,編修成能符合國內實務應用的規範供大家參考使用,例如:中文版的英國 BIM 標準 1.0 (包括Revit與Bentley版本)、BIM模型發展程度規範(2014)、業主BIM實施方針之指引(2014)等,皆放在臺大BIM研究中心網站(http://bim.caece.net)供大家自由下載應用,並舉辦相關討論會來促進交流與分享(如圖二),期望此拋磚引玉之舉,能帶動相關學會、協會或公會,甚至政府部門,對國內BIM相關規範與標準的更多研討,及能一同推動本土BIM規範與標準之建立。
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​​三、科技部產學小聯盟計畫


因應國內經濟政策發展,輔助產業自科技導向轉型為創新導向,科技部自2013年起推動產學小聯盟計畫,促使大專校院及學術研究機構能有效運用研發能量,以其已建立之核心技術與相關之上中下游產業界建構技術合作聯盟,協助產業界提昇競爭能力及產品價值。此計畫每一期之執行期間最多三年,至多補助二期,每年經費以新臺幣三百萬元補助為限,鼓勵學研單位以其過去研發之成果及核心技術為主軸,提出協助與服務產業升級為目標之計畫。計畫項目應涵蓋核心技術之內容、該技術之應用性、未來可能參與共同組成會員形式之聯盟會員及該聯盟運作計畫等,讓業界廠商以會員形式加入,共同組織核心技術聯盟,使學界實驗室接軌產業市場,強化學業界間鏈結關係,協助台灣產業提升競爭力與縮短產學落差,解決國內廠商多為中小企業規模,缺乏研發能力及掌握核心技術的問題。

此產學小聯盟計畫之推動,第一年(2013年)計通過了75件補助計畫,總補助經費將近1億5千萬元,第二年(2014年)新增補助計畫35件,目前總執行計畫共92件,總補助經費達1億8千萬元。根據科技部所舉辦的成果發表會所展示的,截至2013年底,共有509間廠商參與產學小聯盟,參與計畫的業者藉由取得進階技術增加了逾7000萬元產值,部分廠商甚至效率提升了32%,另亦輔助1,715位大學及碩博士生以相對優渥薪資進入職場,產業成果效益已初步顯現[5]。


如本文第一節中所述,臺灣BIM應用環境的建立與技術的提昇,有待產官學研界的共同努力,尤其是產學合作至為重要。因為BIM技術之教育訓練不能只是BIM基本知識的傳授與工具軟體的操作,還必須結合土木營建的專業領域知識,所以特別需要業師之投入。而從另一方面來說,BIM技術將為營建產業帶來新的變革(包括新的組織、新商業模式等),產業界除了必須自己逐步調整轉型外,也需要學術界的創新能量來跨過層層技術門檻,還有對所需人才的培育供給。因此,BIM產學聯盟的產學合作模式,應能有效協助臺灣營建產業面對這一波BIM所帶來的挑戰。

四、推動臺灣BIM聯盟以促進臺灣營建產業升級

基於前述的想法,加上臺大BIM研究中心的成立目標與自成立以來之各項協助業界導入與應用BIM技術之活動,皆與產學聯盟的目標與內涵契合,因此便於今(2014)年六月推動成立「以BIM促進臺灣營建產業升級聯盟」(簡稱臺灣BIM聯盟),期望能結合更多的夥伴學研單位,創造一個可供產官學研共同合作與資訊共享的平台,協助整合國內產官學研之力量與資源,以BIM技術提升臺灣營建產業生產與創新的驅動力,達成營建產業具有國際競爭力之升級(如圖三)。聯盟的任務設定如下: 


1.    提供會員最新的國內外BIM知識與技術資訊;
2.    促進會員間之BIM相關知識、技術、經驗、研發、服務等的交流、共享與整合;
3.    提供會員各項BIM相關教育訓練、諮詢服務與顧問輔導之資訊與機會;

4.    執行其他符合本聯盟宗旨之相關工作。
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臺灣BIM聯盟由推動辦公室及教研團來提供業界會員各項服務,並成立諮議委員會來提供聯盟發展所需之諮詢建議。推動辦公室由臺大BIM研究中心負責營運,將以這些年來中心在推廣BIM技術的實務經驗,加上長期經營的產官學研良好合作關係,來推動執行符合聯盟宗旨與任務之各項工作;教研團則由聯盟的夥伴會員所組成,負責協助聯盟發展各項教育活動與研發計畫。諮議委員會則針對聯盟發展之方向、策略、重點工作、經營管理等提供諮詢建議,並協助本聯盟執行任務時所需之各項審議工作。諮議委員會委員席次為繳費會員總數之五分之一,初始設10席,最多為19席,每半年至少開會一次,委員任期兩年,為無給職,於會員大會時,由推動辦公室及特級會員提名後經會員投票選舉產生,連選得連任乙次。推動辦公室主任為當然委員及召集人。


聯盟會員為贊同聯盟宗旨之國內外機構、團體、或依商業登記法所設立之獨資或合夥事業、公司或財團法人,且願意遵守聯盟之組織章程者。會員依據入會費、可獲得聯盟提供之教育推廣、技術創新與交流、產業調查、諮詢服務等活動及投票權不同而分為觀察會員、一般會員、特級會員及夥伴會員四種類型。觀察會員之設置乃期望能增進業界與政府單位的交流互動與溝通頻率,以不收會費方式鼓勵政府單位參加會員活動,而有感於BIM技術的重要,但仍尚在考慮加入聯盟與否的相關業者,亦可先藉由收到聯盟所提供的相關活動、技術與產業發展訊息,及付費參與聯盟活動,了解聯盟可提供的助益。一般會員與特級會員之申請皆需繳納會費,繳納之會費可相對於日後聯盟主協辦或提供之各項收費活動或服務,及購買聯盟出版品時,享有特殊折扣,並在參加各項選舉與議案之議決時,擁有投票權,其中特級會員擁有對聯盟會務較高的參與及議決權力,惟席次有限,以一般會員總數之三分之一為上限。特級會員除擁有比一般會員更優惠的活動和服務折扣及更多的投票數外,另可獲得特級會員專屬的BIM相關技術與產業調查及研究報告,參與特級會員專屬活動,享有與臺大BIM研究中心進行產學及教育合作之優先權,技轉臺大BIM研究中心研發成果之優先議約權,及連署提議召開臨時會員大會等權利;而夥伴會員須為學研單位,由推動辦公室提名,經諮議委員會同意後邀請加入,之後即成為教研團之成員。

臺灣BIM聯盟成立至今時間雖短,但已有二十幾個會員加入,包含工程顧問公司、營造商、建築師公會、研究中心、學校等團體機構,目前會員數目正穩健成長中,歡迎更多的業界朋友加入(有興趣者請洽臺大BIM研究中心)。除了臺大BIM研究中心持續推動的各項活動外,聯盟於本(2014)年八月份召開了第一次的諮議委員會,邀請委員針對聯盟經營發展提出建議。綜整會議中委員們的建議如下:(1)應從長期經營角度來看臺灣BIM聯盟之發展,未來財務需有能獨立運作之機制,才能長遠營運與支持相關策略執行與推廣;(2)面對競爭激烈的國際市場,聯盟應長期研究各國BIM技術發展,協助會員找出企業價值,並與具競爭優勢的國際與大陸企業聯合組成營建團隊,發揮台灣廠商具BIM技術經驗與創新力的有利長處,定位國際市場;(3)同時配合BIM技術在實際工程執行應用時,國內相關政令規範的調整與修正,聯盟作為產官學研的溝通橋樑,當有能力與義務彙整產業意見,提出建議與政府部門溝通,協助完成訂定相關規範及標準。聯盟緊接於九月份召開第一次教研團會議,邀請夥伴會員們共同商討未來提供聯盟會員的各項教育活動與BIM技術研發的分工合作機制,期望能透過策略聯盟與資源整合,共同提升國內營建產業的創新力量,逐步整合出具BIM國際競爭力的臺灣營建團隊,以求創造企業新價值,開拓營建產業新氣象。值此臺灣BIM聯盟的初期發展階段,還希望產官學研界的朋友們,尤其是產業界的朋友們,能夠多多給予支持,讓我們大家一起為臺灣營建產業更美好的明天來打拼。

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參考文獻
​
  1. Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. (2011). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors, 2nd Edition. New Jersey: Wiley.
  2. 張國儀 (2013),BIM,什麼把戲?-臺灣首屆資訊塑模競賽得獎案例分享紀。台北市: 國立臺灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心。
  3. 李敬賢 (2012) ,建築資訊模型實務應用施工導入手冊,台北市: 國立台灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心。
  4. 范素玲、謝尚賢、沈裕倫 (2011) ,工程專案應用建築資訊模型之契約附件範本與解說,台北市: 國立台灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心。​
  5. 科技部(2014) ,新聞稿-產學小聯盟執成果,2014/6/25 擷取自http://www.most.gov.tw/public/Data/462514534371.pdf。
 
(本篇刊載於中國工程師學會 工程雙月刊,第85卷05期:頁59-63)
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