[營建知訊轉載] BIM發展應用 業主角色關鍵 謝尚賢 (2015.06)

謝尚賢 國立臺灣大學 土木工程學系教授兼工程資訊模擬與管理研究中心主任

​BIM (Building Information Modeling) 技術在建築工程領域經過十多年的發展，已開始進入穩定成長的階段，而在土木公共工程領域雖起步較晚，但也隨著整體的發展趨勢而正快速地成長。相關技術工具雖仍快速地進步中，甚至不斷推陳出新，但技術應用的基本架構與階段性藍圖已相當明確，可獲得的效益及可藉以創造的新價值也得到一定程度的驗證，整個發展趨勢已經相當明朗，已無可能退轉的疑慮了。接下來，技術應用與發展的持續精進自然不在話下，只是速度會有多快？甚至是否會開始翻轉與創新建築土木產業的制度與商業模式？則仍有待觀察，且不同的地區與國家的發展速度，也會隨著其社會經濟的發展速度而有所不同，但卻相當值得期待。

政府是最大業主 舉足輕重

在BIM技術的應用發展中，由於業主是工程的發動者，也是出資者，自然擁有關鍵的影響力，尤其政府每年發包金額龐大的公共工程，通常是該國最大的業主，其對BIM應用的態度與作為，對該國BIM的發展絕對是影響甚鉅。以美國政府為例，因其公共事務總署（General Service Administration）在十多年前開始逐步推動BIM應用，並宣示要在三至五年內全面導入應用於其營建專案中，才開始帶動一波美國建築產業的BIM發展，甚至因著美國對全球的影響力，而讓BIM應用逐步蔚為今日全球勢不可擋的風潮。其實，有信用且有影響力的政府業主，只要表明態度、做出口頭宣示、給予適當的準備時間，其他的事情都還不用做，就能讓產業中有足夠實力的優良廠商開始動起來，連帶影響其他同業競爭者也一起跟著動起來。再者，若能再有配套的制度與法規的建立，並透過輔導與獎勵措施，來協助資源相對較不足的中小型廠商跨越初期的投資與技術門檻，就能讓整個產業的BIM應用導入遍地開花，並順利結出好的果實。從2011年開始積極推動BIM應用的英國政府，就是一個成功的政府業主典範，在短短的四年裡，讓英國的BIM發展，從原本的遠遠落後美國，到今天的引領甚至主導全球的BIM發展。

不過，業主除了要有良好的眼光及展現推動的決心，還要對BIM技術所帶來的機會與挑戰（或衝擊）有正確的理解與想像，才不會因循舊思維來看待BIM應用，甚至受到誤導，進而太短視近利地視BIM為萬靈丹，卻不願意投入足夠的成本與資源，一廂情願地以為能快速實現 BIM的所有好處。此外，業主也必須清楚地知道自己對BIM應用的需求及所欲達成的目標，才能制訂有效的導入策略、合理的契約內容，以及BIM模型的建置與交付內容，並從工程的全生命週期資訊管理來思考並調整作業流程與組織，以及專案團隊的協同作業模式。在整個工程專案中，只要業主對BIM有正確的認識，整個專案團隊的BIM應用就不易偏離正軌，或許整體團隊的BIM應用還難一下子達到理想的程度，但卻能按部就班地不斷進步，並將適當的資源投入在有效的BIM應用領域。

業主價值認知 影響BIM發展

此外，業主對BIM的價值認知也會大大地影響BIM的發展。這裡所說的價值認知包括兩個層面，第一層的認知在BIM應用所創造出來的價值，第二層則在不同專案團隊成員（例如，建築師、設計顧問公司、營造商）對第一層的價值創造所貢獻的相對價值。第一層的價值認知是業主決策是否導入BIM應用的關鍵，也是決策是否支付BIM技術費用的重要基礎；第二層的認知則會影響業主如何分配資源給其他專案成員的決策。目前各個團隊成員對於BIM應用所能創造出來的價值（或好處），基本上都持肯定，業主當然是最大的受益者，其他成員在自己的專業領域中應也都能得到一定之好處。然而，大家（包括業主）對於導入BIM後，因各自所承擔的責任與工作內容已有所調整，而該如何重新議訂與分配報酬（或服務費用），則還沒有很好的共識，也因此團隊成員對BIM應用的意願與配合度也有程度上的不同，總覺得或擔心別人拿到相對比自己還多的好處。但是，終究還是要由業主來決定報酬的分配，而這一決定勢必對BIM發展有重大的影響。

新版BIM方針指引 即將出爐

為了協助臺灣的業主導入BIM技術應用，臺大土木系工程資訊模擬與管理研究中心 (簡稱臺大BIM中心) 於2013年開始著手打造一份能夠協助國內業主撰寫出BIM實施方針（Guidelines）的指引（Guide），並於2014年將成果：「業主BIM實施方針之指引」 (以下簡稱BIM指引) [1]，發表在臺大BIM中心網站（http://bim.caece.net/pbl_detail.php?id=16&frompage=1），供免費下載參考。在2014版本推出後，因有感於BIM指引在使用上的完整性仍待加強，並希望提供一個圖形化的BIM專案流程圖，讓使用者能在不同階段實施BIM時，快速地對照指引中適當的章節內容加以運用，便著手修訂2014版本，以國際標準BPMN (Business Process Model and Notation) 流程圖為輔助工具，來呈現在BIM專案流程中資訊的流動交換，以及各專業角色互動的時機。新的2015版本將在近期發表在臺大BIM中心網站，同樣可供免費下載參考。新版的BIM指引雖已是第二版，但目前的內容仍只是大家盡力凝聚共識後的最大公約數，隨著國內BIM應用之發展，也必然需要持續增修其內容。因此，希望各界多給予指教，臺大BIM研究中心也會持續廣納指正與建議，以利提供更完善的新版本供給各界參考使用。

為了協助業主進行內部教育訓練，臺大BIM中心也開發出一套由數個可彈性因應不同需求而組合的短期課程，包括「BIM帶來的機會與挑戰」、「BIM採購契約與智慧財產權」、「BIM模型的檢閱與加值應用」、「BIM合約管理」、「BIM工作執行計畫」、「BIM協同作業」等，有興趣的業主可以與臺大BIM中心聯絡及討論。此外，也非常歡迎業主們加入臺灣BIM聯盟（http://www.bimalliance.tw/）並多參加聯盟所辦理的相關活動，如此便可持續獲得BIM技術發展的最新消息與知識，並與聯盟中的會員們相互觀摩、交流與分享彼此的經驗，甚至在有共同興趣的議題上進行合作。相信只要業主對BIM的應用發展有正確的理解及想像，並逐漸形成共識，BIM的成熟發展就不遠了。

參考文獻
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1. 謝尚賢、劉朝翔 （2014），“給業主的BIM導入指引”， 營建知訊，372期，第59-62頁。

(本篇刊載於營建知訊389期第59-62頁)