[營建知訊轉載] 2015 技術優良獎 五案勝出 張國儀、謝尚賢 (2015.12)

​​張國儀 國立臺灣大學 土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心出版平台總編輯
謝尚賢 國立臺灣大學 土木工程學系授兼工程資訊模擬與管理研究中心主任

​短短四年 成長可觀

自2011年開辦「台灣BIM技術優良獎」（BIM Award）至今，已有三屆的歷史，儘管短短四年，但無論是在BIM應用階段或公司類型的成長，都能從中看出台灣在應用BIM技術上明顯的變化與發展，十分值得注意。2015年的BIM優良技術獎共有12件作品報名，入圍決選10件，最後有5件獲獎。這12件作品中，有6件來自4家工程顧問公司、4件來自3家營造公司、2件來自2家BIM技術服務公司。得獎作品如表一所列（按照團隊於決賽時簡報之次序排列，無關名次）。

以下根據各作品所送審的書面與簡報資料，及筆者的一些淺見，簡介獲獎作品如下：

​表一　2015年BIM優良技術獲獎作品及單位

BIM 效益 團隊共享

●　林口國宅暨2017世大運選手村新建統包工程第一標
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此案業主為台北市政府工務局新建工程局，由中興工程顧問公司與皇昌營造股份有限公司團隊執行，為地下2層、地上15至20層、共計有超過1300戶之14棟住宅大樓。此案屬於統包工程，設計與施工之時程重疊，因此使用BIM進行作業整合，由BIM團隊提供設計與施工團隊討論的平台，務使在施工前解決所發掘之問題。

值得一提的是，此案同時嘗試BIM與3D GIS的整合應用，並利用結構分析軟體模型輸入BIM軟體產出結構模型，接著再由BIM結構模型建置鋼筋並產出參考數量。此外，此案的BIM技術應用也整合建築、結構、機電等不同專業領域，且執行時同時著重管理面，讓參與本案的各團隊都能享受BIM作業帶來的效益，展現出相當深度且成熟的BIM應用能力與成果。

綠能評估 優化設計

●　捷運三鶯線

此案業主為新北市政府捷運工程處，主要內容為捷運系統之基本設計及專案管理顧問委託技術服務，由台灣世曦工程顧問公司執行。

捷運三鶯線自土城線頂埔站開始，全線皆為高架捷運，總長14.29公里，沿線共設置有12各車站及1座機廠。其困難度在於三鶯線跨越國道三號、台鐵等重要結構物，同時也跨越三峽河與鶯歌溪，地形相當複雜。再加上其路線通過的道路寬度大多僅在18至20公尺之間，考慮到地下管線、車站配置及橋梁式高架結構，環境上的限制極多，也因此難度極高。

全案最特殊之處在於如何應用BIM技術處理捷運路線中各種不同結構形式的設施及複雜的地形地物，以確保設計成果的一致性與完整性，而必須能將各設計專業所使用不同軟體的成果整合在一個通用的協作平台中。經過嚴密的測試與實作後，此案找出三套可符合需求的軟體：Autodesk Navisworks、Infraworks 360以及Skyline 3D，而其中以Infraworks 360最符合此案之需求，因此，基本設計階段的所有BIM模型，均上載到Infraworks 360進行檢核。

此外，在節能減碳上也應用BIM技術達成相當出色之設計。由於捷運系統每日營運時間達20小時以上，其能源消耗排放出大量的二氧化碳。而透過BIM模型及其周邊環境之整合，團隊可進行綠能分析及日照與風場等的影響評估，藉此調整並優化車站設計，達到節能減碳目的。

此案在土木、建築與結構BIM設計模型，與數值化地形地物的整合應用皆有相當出色的表現，且團隊中各專業分組皆有BIM技術成員共同進行BIM技術之發展與應用，展現出相當成熟的BIM團隊整合能力與成效。

進階管理 加值應用

●　新北市立聯合醫院三重院區急重症大樓新建統包工程

此案為一地上9層地下3層之建築，樓地板面積24,000平方公尺，預計可容納145床重症病床以及30床急診病床。此案應用BIM之目標在於PCM，由亞新工程顧問公司執行，務求能透過BIM模型之加值應用來掌控施工進度與品質查驗作業。在實際操作上，現場查驗人員可以透過IOS行動裝置來查驗資料輸入，再將之上傳至資料庫中與BIM元件連結，同時擁有雙向查詢之功能，可供後續之使用。

此外，考量資訊整合問題，本案因需要與工地查驗資料庫相互配合，因此改變BIM模型儲存於單一檔案的方式，將其依樓層與專業等分類架構儲存於資料庫，使用者可下載選定之BIM元件，快速瀏覽模型之特定部分，提高操作效率。而透過三維擬真呈現方式，使用者更容易能掌握專案建築物的狀況，相較於僅有平面圖說的方式，更增加達30%之效率。而品質查驗效率也提高了有30%之多。

此案將BIM技術的實務應用從目前通用的檔案式模型資訊管理，進階到資料庫式資訊管理，並自行研發能善用BIM模型資訊以輔助PCM作業的工地查驗系統，展現高度的BIM加值應用技術與特色。

公共工程 BIM計價首例

●　新北市永和、汐止、樹林國民運動中心興建統包工程

此案業主為新北市政府新建工程局，由根基營造團隊（根基營造股份有限公司、華興聯合建築師事務所、兆弘機電有限公司）執行，內容共有三棟建築物，包括永和國民運動中心（地下3層地下7層；樓地板面積21,838平方公尺）、汐止國民運動中心（地上8層；樓地板面積13,105平方公尺），以及樹林國民運動中心（地下1層地下5層；樓地板面積12,668平方公尺）。其應用BIM之目標為達成BIM在全生命週期各階段之實際應用，其中包括進行建築、機電、結構設計規劃之整合、碰撞檢討、利用BIM模型進行鋼筋、模板與混擬土之數量估算、預算估算、採用Green BIM綠能分析進行方案設計最佳化、施工介面與動線規劃整合、施工鷹架檢討模擬等等多項作業，應用內容十分豐富且有挑戰。

此外，不同於一般專案流程，此案團隊在細部設計階段即導入TEKLA BIM模型，並自行開發API，產出鋼筋、模板、混凝土數量明細表作為計價分層數量之用，同時自行開發計算模板數量之API，能更快速、正確地得到模板數量。此案也是台灣公共工程採用BIM數量計價之首例。

此案不只在全生命週期各階段（尤其是營造階段）有相當深入的BIM技術應用與成果，更在專案初始即透過個專業團隊共同研討，訂定統一的BIM應用準則與標準，尤其在設計階段即已考量施工BIM模型應有之需求，讓設計與施工階段的BIM應用得以接近無縫接軌。在BIM模型資訊的交換共享上，也採取同步整合的策略，運用雲端即時資訊且可同步連線的技術，整合及協同模型資訊來達成高效率的跨團隊協同合作。

整合介面 節省成本

●　和平國小暨籃球運動館新建工程

此案業主為台北市政府捷運工程局南區工程處，為世界大學運動比賽之場地，建案本身由RC、鋼構、預鑄板、帷幕、金屬屋面等多工種集合而成，十分複雜，由台賓科技有限公司負責執行BIM技術應用。其主要目標在於各專業間之介面檢討，同時也利用假設工程來降低風險並節約成本。此外，利用模型直接輸出施工圖，有效地將資訊反映至現場，避免產生資訊斷層。

透過每雙周定期召開一次BIM會議，由監造與設計單位共同參與，並在會議中針對非設計變更之工程議題即時討論解決之道，且僅針對有設計變更之問題發送工程釋疑單，大大減少製作釋疑單的時間。此外，由於預先利用假設工程檢討預鑄板及施工架之衝突，同時輸出了軀體圖，估計減少了至少386天的作業時間，以及8百多萬元成本浪費的可能。

本案的BIM技術服務團隊與設計及現場施工團隊能密切搭配，尤其是施工團隊（瑞助營造）對BIM技術應用的接受度與配合度高，加上團隊間的良好互信互賴，使得BIM應用得以充分發揮功效，且在BIM技術之導入應用上，力求恰到好處，是一個值得參考的成功案例。

深化技術 亮點不少

從今年的獲獎作品中，不難看出台灣的BIM技術應用發展仍在持續進步，整體而言，不僅在模型資訊的跨專業與跨領域整合應用上較往年有所精進，在技術應用的深化、加值與創新上，也有不少亮點，值得大家多多參考與學習。期望台灣的BIM應用發展能持續精進，並帶動建築營建產業的提升。